+7-495-723-0119

Зачем и как объяснить чиновникам нужность конкурентной разведки? Пример Р-Техно

    Опубликовано 11.10.2010 Автор CEO

    Привожу этот пример для того, чтобы российские компании конкурентной разведки и коллеги из стран СНГ не забывали о важности стратегических направлений, погрязнув (как часто бывает) в оперативной текучке.

    Роман Ромачев- руководитель компании "Р-Техно", одной из крупнейших российских компаний на рынке Конкурентной разведки. Роман давно и упорно объясняет гослюдям важность информационно-аналитического обеспечения управленческих решений. Особенно - на новых направлениях, когда неопределенность в решениях очень велика.

    Известно, что, когда гослюди получают четкие критерии оценки их эффективности (и знают, что их проконтролируют) - они экстренно ищут способ выполнить приказ. И тогда конкурентной разведке уже не надо доказывать свою нужность - чиновники сами приходят и просят оказать им помощь. Надо сделать так, чтобы к этому моменту они были в курсе, что инструменты разведки для целей бизнеса в принципе существуют.

    Дабы чиновнику было проще понять, что именно в его ситуации полезна наша работа, порой идут на создание неологизмов.
    Например, Роман выделил в "как бы отдельное направление" "Инновационную разведку". По ссылке есть презентация целиком, а здесь я приведу лишь один слайд. Картинка кликабельна.


    Р-Техно. Инновационная разведка.

    Специалисты конкурентной разведки, разумеется, понимают, что разведка принципиально одинакова всегда. Но чиновнику - неспециалисту в разведывательных технологиях, непосредственно отвечающему за инновации, найти этот мессадж в море информации становится проще.

    "Ведомости" выпустили статью, которая подтверждает, что Роман, похоже, двигался в верном направлении. Называется статья "Принуждение к инновациям". Движение правительственных структур, которое там показано - пока очень неоднозначное. Но, по крайней мере, оно началось в принципе.
    Ниже - статья "Ведомостей".


    Принуждение к инновациям

    Правительство хочет административными мерами насадить инновации в госкомпаниях. Ежегодно им придется отчитываться о своих достижениях и о выполнении госплана. Прямо как в Советском Союзе, проводят аналогии эксперты

    Евгения Письменная
    Ведомости

    08.10.2010, 190 (2888)

    ...Госкомпаниям веленоизучить зарубежные корпоративные программы развитияи на них ориентироваться: выработать показатели финансирования и результативности НИОКР, технологического лидерства, результативности корпоративной системы управления инновациями. Рекомендовано сформировать научно-технический совет с привлечением внешних независимых экспертов. В совете директоров должна появиться должность инновационного директора и создан специальный комитет. Показатели инновационного развития должны быть ведены для всех управленческих уровней, включая менеджмент высшего звена....

     

    Ссылка на документ: http://www.vedomosti.ru/cgi-bin/get_docu ment.cgi/vedomosti_08-10-2010.pdf?file=2 010/10/08/247271_2332245138
    Читайте далее: http://www.vedomosti.ru/newspaper/articl e/247287/prinuzhdenie_k_innovaciyam#ixzz 11kTJfZuJ

    Источник: http://yushchuk.livejournal.com/259458.html

    No tags added.

    Последние новости

    Последние новости
    «Американцы — это украинцы, не доехавшие до Киргизии» — Андрей Манойло

    14.01.2021

    Эксперт Андрей Манойло в программе «На Самом деле»...

    Мошенники начали использовать новую схему обмана россиян

    14.01.2021

    Злоумышленник под видом работодателя звонит соискателю и...

    Пользователи WhatsApp начали искать альтернативы мессенджеру

    14.01.2021

    Пользователи WhatsApp начали искать альтернативы...

    Все новости →